河边有只象

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《私企里的打工仔》这个游戏的最终目标就是通过一切办法获得老板的赏识。任何努力都应围绕这一目标进行，否则就是无用功，吃力不讨好，付出后不计分，甚至倒扣分。

通过总结前段时间工作中的傻*经验，我发现：

别TM什么事都一个人扛！

一个人扛的弊端：

1）累死也不会有人可怜，死掉也不会有人立牌坊。老板只会觉得这是不会分配工作，没有争取协助能力，或者没有团队协作概念的表现。

2）由于缺乏复核环节，出错率高，而后一人承担出错带来的所有后果，导致在老板心目中的地位下降，其他人地位相对上升。

3）由于忙于应付手头事情，错过接触新业务的机会。

对策：

无论如何，每天一早或在一天中展开下一工作前，应对工作有较清晰、全面的预判，将可交由后辈独立完成的工作分派到位：

1. 与其明确任务内容；

2. 与其明确不能完成该任务的直接/间接后果由其承担；

3. 与其明确任务完成后应第一时间向我汇报。作为主要负责人，我须对全局有清楚认识。

工作时间内，必须保持业务人员应有的进攻性，任何软弱、懈怠都会使老板信心下降。

对后辈，工作上严肃，工作后关怀。

必须减少无必要的网络游戏、网络聊天，以对每天的工作进行梳理，否则就不能避免丢三落四。